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セミナー情報
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【7/30開催】管理職へのチャレンジを後押し! ~管理職なり手不足の打開策~

管理職へのチャレンジを後押し!~なり手不足時代の管理職支援設計法~






「管理職になりたくない」と考える社員が増え、次世代リーダーの登用や育成に苦慮する企業が急増しています。また働き方や価値観の変化により、昇進を打診しても辞退されるケースも珍しくありません。本セミナーでは、なり手不足時代における管理職への意識づけと、社員が「挑戦してみたい」と思える支援設計の具体策、管理職へのチャレンジ意欲醸成について解説します。

このような課題をお持ちの企業・組織におすすめです

  • 管理職になりたいという人材が社内にいない
  • 昇進の声をかけても断られることがある
  • 次世代を担うリーダー候補が育っていない
  • 今後の管理職不足に危機感を感じている

プログラム

  1. 1.データで見る管理職になりたくない現状
  2. 2.なぜ管理職になりたがらないのか? ~構造要因の解剖~
  3. 3.管理職へのチャレンジ処方箋① ~役割を再定義する~
  4. 4.管理職へのチャレンジ処方箋② ~孤立させない支援体制を設計する~
  5. 5.管理職へのチャレンジ意欲を醸成する
  6. 6.まとめ ~クロージング~


開催概要

対象者 人事・人材育成 ご担当者様
開催日時 2026年7月30日(木)14:00~15:00(受付開始 13:45~)
開催地 Zoomウェビナー(Web会議システム)
連絡先 (株)日本経営協会 事業本部(TEL:03-3340-3068)
参加費 無料
定員 50名(1社2名様まで)

※お申し込み受け付け後にZoomウェビナーの視聴用URLをメールにてご案内いたします。
※本セミナーはZoomによるオンライン開催となります。
※時間の都合により、プログラムの一部が変更になることもございます。
※同業他社および個人コンサルタント・講師の方のご参加はお断わりしております。


講師プロフィール

森田 祐司(もりた ゆうじ)氏 

森田 祐司(もりた ゆうじ)氏

株式会社日本経営協会講師
株式会社キャリアリーダーシップラボ 代表取締役
中小企業診断士、2級キャリアコンサルティング技能士、京都府立大学 非常勤講師


■プロフィール
NTTグループ各社に向けビジネススキルからマネジメント、人事評価、キャリア支援まで幅広く人材開発に携わった経験を生かし「ヒトと組織が共によくなる」ことをめざし、 キャリア開発、人材育成、組織力強化を三位一体で支援。社員のパフォーマンス最大化と、自律的な成長を促す組織づくりをサポートしている。

■主な支援分野

  • ビジネススキル(コミュニケーション、タイムマネジメント、プレゼンテーション、ロジカルシンキング、交渉力等)

  • 管理職向けマネジメント力(1on1コミュニケーション、人事評価・フィードバック力、キャリア支援力等)

  • 組織力強化(チームビルディング、ビジョン策定、心理的安全な組織づくり、キャリアデザイン等)